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こどもスクールそろばん・かきかた書道・アート

経営者様へ

「自ら人が育つ組織」へ

教育業の実績30年。人材育成=教育を企業の『人』と『成長』へ。私たちは、多様な人材が調和し活躍するための『組織の土台づくり』を担います。

様々な教育支援と研修実績

人を育てるプロが、
組織づくりをお手伝いします

教室形式の研修のようす グループで話し合う研修のようす グループ討議のようす 会議室での打ち合わせ 企業向けの研修のようす ホールでの講演のようす

Why

なぜ森田グループなのか?

30年の教育実績と
100教室の運営実績

人を育てるプロだからこそできる、
根本的な組織風土の改革

「人を育てるプロだからこそできる」

自発的に動く社員が増える

指示待ち社員が減り、自ら考えて行動できる社員が育ちます。

心(マインドセット)を変える「根本的な離職率低下」

社員の自己肯定感が高まり、会社への愛着が生まれ、定着率が向上します。

「考える力」を養う対話で「一体感のあるチーム」

コミュニケーションが活性化し、トラブルが減り、組織が一丸となります。

プラン1

【単発】貴社にて

組織全体の診断&アドバイス

まず経営者の頭の中を整理し、組織が抱える課題に「気づく」ための時間です。

経営者様、このような悩みはありませんか?

社内に相談相手がいない
社員の自発性が育たない
外国人財を受け入れるのに不安がある
組織の風土を根本的に変えたい
打ち合わせのようす

こんな経営者様へ

  • 「社内の人材育成について困っている」
  • 採用に失敗してすぐに辞められてしまった。原因がわからない

サービス概要と狙い

  • 貴社の現在の組織風土、教育体制を、30年の教育実績を持つ森田が客観的に診断します。
  • 「なぜ人材が育たないのか」「何が足りないのか」を言語化し、採用活動を本格化させる前に打つべき対策を明確にします。

当日の具体的な流れ(120分想定)

  1. 60分
    現状ヒアリング
    • 経営者様のビジョン、採用の目的の再確認。
    • 現在の現場の状況、既存社員のタイプ、過去の退職理由などの深掘り。
    • ※経営者様の「壁打ち相手」となり、思考を整理します。
  2. 30分
    教育視点での分析とフィードバック
    • 「こどもスクール」のメソッドに基づき、組織の「心理的安全性」や「育てる仕組み」の有無を診断。
    • 採用を進める上での懸念点、リスクを率直にお伝えします。
  3. 30分
    今すぐできる「ワンポイント助言」
    • 大掛かりな改革ではなく、明日から現場で試せる具体的なアクションを1つ提示します。(例:朝礼での伝え方の変更など)

費用68,000円(税込)/1回(2時間)

形式
対面(貴社訪問)推奨
※対面が難しい場合はオンライン可
対象
人事全般でお困りの企業
内容
2時間、社内の様子を見させていただき、お話しさせていただきます。診断後、文書にてアドバイスいたします。
プラン2

【単発】オンライン 外国人財採用の相談

組織の「受け入れ力」
診断&アドバイス

失敗しないための第一歩。教育のプロによる「組織の受け入れ力」診断制度や手続きの前に、一番大切な「土台」を確認しませんか?

こんな経営者様へ

  • 「外国人を採用するかどうかを迷っている。何から手をつけて良いのかわからない。」
  • 「以前、採用に失敗してすぐに辞められてしまった。原因がわからない」
  • 「送り出し機関の話だけでなく、中立的な視点での意見が欲しい」
  • 「外国人だけではなく、社内の人材育成全般に困っている」

サービス概要と狙い

  • 採用実務(ビザ手続き等)を始める前に、貴社の現在の組織風土、教育体制が、多様な人材を受け入れる準備ができているかを、30年の教育実績を持つ森田が客観的に診断します。
  • 「なぜ定着しないのか」「何が足りないのか」を言語化し、採用活動を本格化させる前に打つべき対策を明確にします。

当日の具体的な流れ(120分想定)

  1. 60分
    現状ヒアリング
    • 経営者様のビジョン、採用の目的の再確認。
    • 現在の現場の状況、既存社員のタイプ、過去の退職理由などの深掘り。
    • ※経営者様の「壁打ち相手」となり、思考を整理します。
  2. 30分
    教育視点での分析とフィードバック
    • 「こどもスクール」のメソッドに基づき、組織の「心理的安全性」や「育てる仕組み」の有無を診断。
    • 採用を進める上での懸念点、リスクを率直にお伝えします。
  3. 30分
    今すぐできる「ワンポイント助言」
    • 大掛かりな改革ではなく、明日から現場で試せる具体的なアクションを1つ提示します。(例:朝礼での伝え方の変更、メンター選定の基準など)

費用48,000円(税込)/1回(2時間)

形式
オンライン(Zoom等)または対面
対象
外国人採用を検討している・採用に不安な方

外国人の採用だけでなく、社内の人材育成全般のご相談は、対面のプラン1「組織全体の診断&アドバイス」にてご相談ください。

セカンドオピニオン

森田代表のセカンドオピニオンは
何が違うのか?

人材紹介会社

主な目的
人材の紹介・マッチング
得意領域
候補者集客、入国支援
スタンス
採用成功(入社)がゴール
関わり方
採用時が中心(成果報酬型が多い)

行政書士・社労士

主な目的
ビザ申請・労務手続きの代行
得意領域
法律、制度、書類作成実務
スタンス
法令遵守・正確な手続き
関わり方
スポット依頼や顧問契約

森田代表教育者視点のセカンドオピニオン

主な目的
経営判断の支援と人材育成
得意領域
経営者マインド、現場の受け入れ体制、初期教育
スタンス
中立な立場で『雇うべきか』から共に考える。斡旋なし
関わり方
スポット相談から、定着・育成のための継続支援へ

※上記は一般的な傾向であり、個別の事業者により異なります。

成功する外国人材雇用

教育のプロが教える
「相互理解」のコンサルティング

人材紹介を目的としない

信頼の基盤:人材紹介を行わない「完全中立」のサポート

  • 利益相反のないフラットなアドバイス紹介手数料目的ではないため、貴社の状況に最適な制度や手法を客観的に提案します。
  • 「教育のプロ」による組織改善100教室を運営する教育ノウハウを、外国人材の指導と日本人側の意識変革に応用。

実務アドバイス:給与水準とビザ更新の注意点

  • 日本人と同等の給与水準が必須ビザ申請には、日本人社員と比較して不当に低くない(基本給20万円程度〜)証明が必要です。
  • ビザ更新を左右する「業務の整合性」高度人材(技人国)の場合、大学の専攻と実務内容が一致していることが更新の絶対条件です。

在留資格の理解と採用・更新の実務

技能実習
職種制限
厳格(技術移転目的)
転職の可否
×不可(育成就労は可)
家族帯同
×認められない
特定技能
職種制限
指定の分野
転職の可否
○同一職種なら可能
家族帯同
△2号のみ可能
高度人材
職種制限
専門・技術職(広範囲)
転職の可否
○可能(手続き必要)
家族帯同
○認められる

人材定着の鍵:マインドセットの変革

  • 「お金」から「自己成長」への意識変化現代の外国人材は賃金だけでなく、技術習得や成長できる環境を重視しています。
  • 相互理解と「居場所」づくり相手の文化を学び、労働力としてではなく「共に成長するパートナー」として迎える姿勢。
  • 日本人社員側のマインドセット研修現場での孤立を防ぐため、受け入れる側の日本人スタッフへの文化理解教育が不可欠。
プラン3

【継続】顧問契約

経営者のための
パートナー契約

経営者の孤独に寄り添う。「思考整理とマインドセット」パートナー教育と経営、両方の視点を持つ「社外の壁打ち相手」を持ちませんか?

こんな経営者様へ

  • 「社内には相談できない、組織や人に関する悩みを抱えている」
  • 「利害関係のない、中立的な第三者の意見が欲しい」
  • 「経営者としての自分の軸(マインド)を整える時間が欲しい」

サービス概要と狙い

経営者は常に孤独な決断を迫られます。森田が同じ経営者として、またマインドセットの専門スタッフが、人を育てる教育者としての視点から、貴社の経営課題に対するセカンドオピニオンを提供します。

解決策を一方的に提示するのではなく、対話を通じて経営者ご自身の思考を整理し、納得解を導き出すサポートをします。

サポート内容

  • 月1回の定例オンライン面談(60〜90分)直近の経営課題、組織のモヤモヤの壁打ち。ご自身のビジョンや経営哲学の言語化サポート。
  • 随時チャット相談(回数無制限)「ちょっと聞きたい」緊急の相談や、日々の気づきの共有など、チャットツール(Chatwork、Messengerなど)でいつでもご連絡いただけます。原則24時間以内に返信します。
  • 随時マインドセット相談(回数無制限)メンタル面で専門のスタッフが経営者の相談にきめ細かい対応をいたします(ベーシックプラン)。ご要望があれば社員への個別対応もいたします(充実プラン)。

費用・条件

ベーシック

月額68,000円(税込)

  • 経営者様の相談全般にのります
  • オンライン面談(60〜90分)
  • チャット随時・マインドセット相談随時
  • 社員個別対応なし

契約期間:6ヶ月から
(信頼関係構築のため長期を前提とします)

充実プランA

月額118,000円(税込)

  • 経営者以外も社員個別対応をいたします
  • 5回までオンライン相談が含まれます(60〜90分)

契約期間:6ヶ月から
追加の場合は別途費用が必要です
オンライン相談 11,000円/1回(60〜90分)
対面相談 22,000円/1回(60〜90分)

推奨

充実プランB

月額158,000円(税込)

  • 経営者様以外も社員個別にて対面で対応いたします
  • 5回まで対面相談が含まれます(60〜90分)
  • 専門のスタッフが貴社へ出向き、直接対応いたします

契約期間:6ヶ月から
追加の場合は別途費用が必要です
対面相談 22,000円/1回(60〜90分)

  • 個人のマインドセットのためには、対面でお話しすることがより効果的です。
  • 途中でプランを追加・変更・解約することも可能です。単発で個別対応を別途追加申し込みいただくこともできます。
  • 出張交通費:車移動の場合、弊社(本部 豊橋市)から40km以上は片道1km×100円、一般交通機関はそれに準じます(愛知県外、海外など遠方の場合は別途費用が必要となります)。

社内人材育成・研修

組織を活性化する
「社内人材育成・研修」

自己肯定感が創る強い組織。30年以上の教育実績に基づき、子供の「自己肯定感」を育むノウハウをビジネス研修に応用。自ら育つ組織文化の醸成や、異文化理解、AI時代に必要な「人間力」を強化します。

  1. 教えすぎない勇気・自ら育つ組織づくり

    指示待ちを脱却し、「気づき」を与える関わり方で社員の自律性を高めます。

  2. 外国人材を受け入れるマインドセット

    外国人を単なる労働力ではなく、共に成長する「パートナー」として迎える意識変革を促します。

  3. 右脳思考と自己肯定感アップ

    AI時代に不可欠な「直感・感性」を研ぎ澄まし、チーム内の信頼と自信を深めます。

研修の核心:30年の実績が生む「自己肯定感」

  • 教育ノウハウを社員研修に応用100教室を運営する「こどもスクール」で培った、人の可能性を信じる教育法を実践。
  • 自己肯定感を育む「自立型」育成社員が自らの才能に気づき、主体的に動き出す「心の土台」を指導します。
わくま君

こどもスクールで大切にしている
「自己肯定感」の育て方が、もとになっているよ!

塾長 森田泰斗の講演・セミナー研修・講演のテーマとご依頼の流れ
森田泰斗

プロフィール

森田 泰斗もりた たいと

  • 株式会社森田グループ 代表取締役 / 教育者・経営者
  • 愛知県・静岡県で約100教室を展開。ベトナム・ハノイでの教育事業、外国人材教育にも従事。
  • 著書:『ひらめきと直感力を鍛える本』『こどもの「自己肯定感」がグングン育つ本』など。
塾長 森田泰斗 プロフィール(PDF)ダウンロードしてご覧いただけます

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